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北岛博智科技孵化器创始人刘家瑞:为创业者孵化“梦想”

2018-12-29 16:02:29 来源:河北新闻网
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  • 北岛博智科技孵化器创始人刘家瑞:为创业者孵化“梦想” 

    新时代民营先锋系列报道(40) 

  • 北岛博智科技孵化器创始人刘家瑞正在接受记者采访。 李淑丽摄


  • 刘家瑞喜欢别人叫他老刘,老刘大概是这座城市里最特别的一个图书管理员了。

    他49岁创建北岛博智科技孵化器,短短三年跻身国内三甲,堪称“神迹”。

    事业攀上高峰,他却急流勇退,把企业交给羽翼已丰的年轻人。自己安心当起图书管理员,读书品茗,不亦快哉。

    图书室名曰“云尚书院”。时有老友新人无约而至,围炉夜话,不计短长。

    一杯淡茶,温润之中,仍有风云激荡。

    ●创业之初,孵化器还是个新鲜事

    孵化器最早起源于美国,也被称为高新技术创业服务中心,主要功能是为创办科技型中小企业提供物理空间、基础设施和一系列相关服务,降低创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,培育新型企业,培养成功企业家。

    北岛博智是河北省第一家社会资本创建的孵化器,当时在很多人眼里是件新鲜事。

    得有多新鲜?去注册时,就“孵化器”三个字还出现过笑话,当时人们对这一业态还不是很了解。北岛博智落户在秦皇岛金莎加微信送99彩金技术开发区,“不仅因为这里是我们的家乡,还因为这里产业密集,交通便利,适合科技创新型企业发展。”

    老刘和两个留学生,在开发区科技大厦里借了75㎡,刚起步当然不易,工资都得欠着,老刘就给两个年轻人“画饼”:看这大楼,明年就都是入孵企业了,“谁能信啊,都觉得我是老年痴呆症前兆。”

    但这饼,真就画成了。

    2015年,国家出台政策鼓励大众创业、万众创新。“赶上好时候了!”老刘一个“老头儿”带着俩“小孩儿”,加足马力干。

    1月,北岛博智正式运营;3月,第一批项目入驻;8月,第一笔投资引入。看着11层的科技大厦用了三分之二,两个年轻人这才信了老刘当时的话。

    “孵化器是金莎加微信送99彩金发展到一定程度的产业业态,一种金莎加微信送99彩金现象,就像一个煎饼馃子摊、理发摊,并不神秘。哪个城市转型成功,实体金莎加微信送99彩金发展好,就催生孵化器的出现。”老刘心中的孵化器,不是场地,不是空间,不是中介,不是平台,不是教技能的培训机构,而是一个有血有肉,有阳光、水分、空气,适合企业生长,人为设置的完全市场化的生态环境;是一所学校,给予的是滋养。

    “孵化器不应该只扮演‘二房东’,收租金这些事情是物业公司做的。孵化器要有自己的责任担当,一切为项目服务。" 如何避免走“二房东”的老路?老刘抓住两条:保障对创业者各种服务;主动参与创业投资,与创业者形成利益共享,风险共担的紧密合作关系。

    北岛博智实行政策、法务、财务、商务的“四统一 ”管理模式,让初创企业共享服务,降低管理成本。引进国际最好的会计师事务所、律师事务所和投资融资机构、管理咨询服务机构、技术人才培训机构等各类专业服务机构,为企业提供 “全方位、系列化、一站式 ”优质服务。以不超过 20% 的比例投资参股项目运营,与企业签订 " 对赌协议 ",风险共担。既让企业吃了定心丸,又促使孵化器不断发展壮大。

    对于每个投资项目,至少要考察半年。“投资投的不是项目,是团队和人。我们对项目的考察标准,除了技术创新,还要看他是不是把自己的身家也投入了,能不能一起玩命;是不是有独立的知识产权、技术产权;技术服务是否经过市场检验?最基础的保证,就是一个完整的、靠谱的团队。”

    先进的模式很快吸引了海外归来的留学生、怀揣发明专利的技术专家、带着项目的市场经理……当年,北岛博智就引进孵化企业100多家,产值达到5.6亿元。这个数字,让老刘都“没想到”。

    ●全方位服务,新模式带来跨越发展

    “孵化器虽然是舶来品,但也要本土化,要符合国情,符合实际。对于孵化器内企业的管理是个学问。卡得过死,没发展空间;不严格管理,怕企业把投资乱花了。”老刘形容,就像放风筝一样,既要拽线,又不能太紧。

    “设身处地为创业者着想 ,为他们服务,为他们献计献策,才是孵化器成长壮大的根本。”对于入孵企业,北岛博智立足于服务实体金莎加微信送99彩金,帮企业寻找技术与市场的连接点。经过对技术含量、应用前景、市场化运作的深度评估,一经选定项目,便会从场地、资金、生产到市场进行全方位孵化。缺场地找政府协调,缺资金找风投介入,缺市场找企业对接…… 项目从落地到运营一盯到底,为企业提供全方位服务。

    “ 孵化+投资+市场”,全新的“5.0版”孵化器模式在北岛博智诞生。

    有一家机器人公司是第一批入驻企业,主营德国高精度码垛机器人,老刘觉得项目非常适合秦皇岛改造传统产业、加速转型升级,于是将其引入。 

    由于产品采用进口材料制造,成本高,价格高,初期公司面临市场困境。北岛博智提出合理化建议,帮助改进产品设计方案,增加产品功能,降低生产成本,同时积极寻找市场,帮助公司的产品在骊骅淀粉等公司投入使用,企业发展迎来生机。

    在选择项目时,北岛博智还会有意识地选择一些关联度强的项目,使企业之间形成互相依存、互为上下游的生态型产业链条。“ 你的原材料可以用在我的产品里,我的产品可以用于他的设备。”

    智隆网络从事工业物联网技术研究与推广。北岛博智投资后,有相当一批入孵企业将生产方案交给智隆网络来设计。通过大数据等全新分析手段,智隆网络先后为海尔等多家企业制定了生产信息化改造方案。入孵第二年,销售额达到上一年的 22 倍。

    “如果没有北岛博智的引领,我们不可能实现这么大的跨越。” 在智隆网络总经理王志心目中,老刘不仅是创业导师,更像一个坐诊大夫,能发现问题,药到病除。

    每周六上午,在“北岛相对论”论坛上,创业者和企业家们围绕项目投资、企业经营、市场竞争和市场变化,充分进行“思想碰撞”。

    “让创业者走进思想风暴,共享经验和教训,是将孵化器功能引向深层次的关键。”北岛博智有一个愿望,用新思想新观念武装新一代创业者,把西方新理念与东方文化相融合,赋予北岛博智新的内涵。

    他们积极为创业者和企业家创造沟通交流机会,当定期举办论坛,建立“云尚书院”“北岛咖啡”、“太古下午茶”、“创客空间”。尤其是“云尚书院”,已经成了各项活动和“头脑风暴”的中心。

    全方位服务和创新模式带来跨越式发展。2016年,北岛博智产值16亿元,在全国排名前十,5家企业进入了全国双创百强。2017年,北岛博智产值达到37亿元。2018年,项目质量和发展依旧稳步提升。

    现在,北岛博智是河北省唯一同时获得国家级孵化基地和国家级中小微创业基地称号的孵化器,并已走出秦皇岛,在杭州、深圳等7个城市创建了孵化器。“ 孵化+投资+市场” 的北岛博智“5.0版”孵化器模式列入国家新商业模式案例。

    今年2月14日,北岛博智作为中国杰出企业代表登上美国纽约时代广场的纳斯达克大屏,在“世界十字路口”向全球华人拜年,成为中国荣耀。

    对于一个地处“小城”的孵化器来说,这样的成就令人惊讶。

    ●急流勇退,把舞台交给年轻人

    “商品成为货币是完成了惊险的一跳!要跳过去的是什么?无疑是深渊,是不可预知的风险。”老刘常提到这句话。

    “没有天上掉馅饼的事。我们必须要承担几倍于收入的风险和压力,每时每刻有如履薄冰的煎熬和恐惧。”老刘教导公司的年轻人,“成功失败就是一刹那。就是一个,得吃辛苦。必须比经营者还努力,才能收获可能的收益。”

    “笼鸡有食汤锅近,野鹤无粮天地宽。”“乍富不知新受用,乍贫难改旧家风。”在“云尚书院”的墙上挂着这样两句古训。

    “小树得剪枝,不然长不大。这两句话一看就能懂,时刻用来提醒年轻人努力。”孵化器目前平均年龄32岁,年轻人是企业的未来,必须要苦其心志,方能成器。

    除夕、初一和中秋节,每年只休息三天,晚上几点走没准,有的人只好把行李放到汽车里,随时准备加班加点不回家。这样的节奏,对于很多人来说很残酷。这几年,有的年轻人受不了离开,有的冷静之后还是割舍不下,又回来。

    “没有良好的土壤、阳光、空气,能健康成长吗?”感恩,是北岛博智要求年轻人一定要学会的:感恩时代,感恩领导和创业者的支持。

    北岛博智成立不久,市委书记孟祥伟就亲自来调研,还定下规矩:市委四大班子每星期要有一个领导来现场办公,支持孵化器发展。北岛博智的创业者透露,孟书记每季度都会来这里开企业家座谈会,张瑞书市长每月至少也要来一次。

    “这种重视程度,恐怕在全国都没有。”大家都充分的认识到,一个强有力的、对创新创业理解、支持、宽容的领导团队,就是城市的核心竞争力。“一开始只是想在秦皇岛试试,打造成型的模板就去大城市发展。但市、区领导的态度感动了我们,让我们决定把根就扎在这里。”

    “那些创业者里有老人、年轻人,有父子、夫妻,好多人都是我的榜样,每天我都被她们的故事鼓舞。有这么好的创业者支持,我们没有理由不做好服务。”花费上千万的资金,北岛博智为创业者们建设了几千平方米的公共实验室和两千多平方米的公共图书室。

    “不能把责任忘了,就知道挣钱。我们能做点事,为什么不做?这就是良心,一个创业者的良心。”这几年,北岛博智在青龙扶贫,投资项目,经常参与各种爱心捐赠活动,“要把正能量辐射出去,给时代、给周围的人带来温暖。”

    眼见得年轻人经过磨练,羽翼渐丰。今年三月,老刘令人惊讶地宣布“退隐江湖”,而且不幕后、不垂帘听政,交给三个年轻人。而他就在“云尚书院”做个管理员,与钟爱的书籍为伴。

    “年轻人对项目、对互联网的理解,对事务的敏感性,已经超过了我。”他用一句玩笑话形容,“就好像在舞台上,唱一首歌,大家给了你掌声,也在等下一个歌手出场,你还总在台上干嘛?”

     “我有退休工资,够用了,我的爱好就是读书。当个图书管理员,天天读书喝茶,和年轻人聊聊天,很快乐。”他依然穿着十多年的牛仔衬衫、宽松的棉布裤、刷得发白的旧球鞋,用这早该淘汰的旧手机,住着80多平方米的老房子,“我不觉得露怯,见大佬、出国都这样穿。人的强大在于内心,不在于别人怎么看你。”

    “你看外面路上跑的那些车,能数得过来吗?实际上只有两辆,为名而来,为利而去,看淡了,就没有什么放不下的。”老刘说,企业家和商人的区别在于,商人以挣钱为目的,企业家以做事为目的,挣着钱是结果。企业家不是钞票摞起来的,是为社会做的事摞起来的。最近,他还在联系为家乡引进产业项目,建立

    基金,因为“即便我从孵化器退了,为城市的贡献退不了。”

    这个特别的图书管理员,心里是快乐的。因为他觉得自己“算是为时代做了点事。”

    记者手记

    “事了拂衣去,深藏身与名。”坐在北岛博智偌大的图书馆里,眼前这个特殊的图书管理员,让记者想起了一句古诗。

    在一座小城市,用短短三年时间,让一个名不见经传的孵化器实现不可思议的“三级跳”,跻身国内前列,实属不易。不管对于企业自身的发展、众多创业者的圆梦,还是对于一座城市的科技创新、转型升级,老刘的功劳都毋庸置疑。但为了让企业按照更好的方式发展,他豁然放下功名利禄,不患得失。

    勇于创新,高瞻远瞩,这是一个企业家的眼界;胸怀大局,急流勇退,这是一个企业家的格局。社会的发展,改革的深入,需要这样的中坚力量,需要这样的眼界和格局去引领变革。

    北岛博智和老刘的成功,证明着改革开放40年来,港城人在思想理念和实践能力上的与时俱进。他们不再拘泥于眼前的一亩三分地,深谙创新才有出路,对标国际一流,把眼光放得长远再长远,把行动做得务实再务实。这种进 步,是改革的收获和未来。

    可以肯定的是,老刘不会甘心做个空抱一身绝学的“扫地僧”。就像他所说的:为城市的贡献,不会退。(通讯员孙文志 记者于军涛、李淑丽)


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